【看长江之变】“杜堂模式”点亮木兰花乡 收获美丽留住乡愁
杜堂村的特色民宿 祝新宇摄
由于位置偏僻,土壤贫瘠,杜堂村与不少落后村庄一样,一度农村产业体系脆弱,四处可见荒山荒坡。“过去农民外出打工,一年收入也就几千元,整个村常住人口不足30%,房屋闲置率达45%。”木兰花乡景区总经理张金荣说,大多数青壮年外出务工,在家的只剩老人、妇女、儿童,田地荒废,长满野草。
在大家都往城里奔的那些年,农民原本最值得骄傲的自己的土地、宽敞的房屋和优美的山水等资源眼瞅着贬值,甚至成为负担。人口空心化、村庄空心化、产业空心化、社会服务空心化等问题显现。
2014年后,随着湖北实施“市民下乡、能人回乡、企业兴乡”的“三乡工程”,架起了城市资金、人才、技术要素与乡村资源有效对接的桥梁,越来越多资源开始向农村汇集。杜堂村统筹谋划“全域旅游+特色种植”,动员能人回乡参与美丽乡村建设,葛天才成了其中之一。
“村里没有主导产业,还是难以改变现状,一些村民靠少量土地挣得微薄收入,生活质量也不高。”带着“乡愁”回村的葛天才几番琢磨后,成立了武汉木兰花乡旅游发展有限公司,投资数亿元,先后流转该村及邻村土地近7000亩,打造了木兰花乡景区。
荒田荒坡上种上了不同季节开放的鲜花1000亩,山林空隙中建成了150亩鸟语林,植入旅游元素,开发农耕体验、赏花休闲、滨湖亲水、户外拓展、民俗文化、共享农庄、休闲农家乐、婚纱摄影等产业项目……2017年4月开园,当年便实现综合收入9000余万元,带动就业1100余人,其中本村农民就业389人。
为了让更多村民参与,共享乡村振兴带来的红利,杜堂村2017年还与武汉木兰花乡旅游发展有限公司联合组建合作社,对空闲房屋进行开发。凡有空闲农房的农户,可选择由景区公司集中起来,按每平方米1600元的评估价格入股合作社,再由景区公司对房屋进行统一规划设计,统一改造整修,统一运营管理,统一向城市市民、创业者招商引进,农户按入股金额的10%保底分红。外来人员租赁房屋,可以休闲养老,可以投资创业;可以一人一家独住,可以多人多家合住;可以阶段性居住,也可以交由景区公司错时安排经营,收入与房屋租赁人分成,实现多方共赢。
“往年外出打工的话,家里的房子都是闲着的,现在入了合作社,去年一年就有三四万块钱的分红。”“每个月有五六千块钱,更重要的是家人就陪在旁边,心里踏实。”木兰花乡景区负责人告诉记者。
一样的土地,不一样的风景,如今的杜堂村既有传统乡村的古色古香,又有现代景区的风景如画。这里的“四季花海”成为朋友圈热门打卡景点,曾经偏僻落后的杜堂村,如今每逢周末、节假日便游人如织。
杜堂村之变,亦是湖北“三乡工程”的生动注脚。闲置资源被唤醒,带旺了乡村的人气,也催生了各类新兴业态。自2017年以来,杜堂村建成网上推介平台,成功签约市民下乡86人,签约共享农房77套。其中,经营民俗12家,农家乐8家,电商1家,文艺家书画院1家,非遗泥塑和文化博物馆各1家。
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